还在凭直觉经营快修快保店？这些老板思维你有没有？

汽车后市场同品类竞争加剧，门店想要从同质化竞争中脱颖而出愈发困难，客户的选择自由度加大，如果没有特色的营销模式，极有可能会降低客户的忠诚度，门店随时都会流失客源。

U步 汽车养护 养车连锁

在此，总结了各位加盟商的运营经验，为各位老板提供几种经营思维，以供参考。

跨界思维

社会更新迭代的速度越来越快，传统模式不断受到颠覆，无论是大电商平台接触汽车后市场，还是传统供应链转向优质终端连锁，汽车后市场无不面临着巨大的发展变革。

快修快保店可以利用周边商圈资源达成合作，借助资源互换、资源共享获得流量。比如与房地产、银行等异业合作，利用第三方补助，实现利润最大化。

平台思维

消费者不再只是单纯的接受产品或服务，逐渐的开始参与到价值创造。门店可以借助线上平台导流客户进店，而门店与平台的互动性越强，频次越高，新客户也将会增加。

门店引导车主在平台预约，并对后期服务进行评价，不仅能节省车主时间，也能让门店详细了解到车辆信息，从而更好地服务客户。

金融思维

如何让客户花钱购买产品和服务，特别是价格贵、档次高的产品？其实可以借鉴分期付款，利用分期付款的方式，让更多客户享受更高端产品。比如：一万左右的膜，给客户做分期，分12期，每月只要不到一千元。

体验思维

相比单刀直入的卖产品，体验式营销则是站在客户的立场出发，营造一个舒适场景，让客户在体验中认同门店的产品与服务，进而促成消费，还能达到口碑传播的效果。

作为重服务的汽车保养门店，任何产品都需要给客户体验，尤其是特色产品。好的体验不是我们要给客户的，而是客户本身需要的，这是大势所趋。

门店营销的目的不仅为了集客引流，更重要是通过优质服务留住客户，获得利润。想要做到差异化，就必须打破传统思维模式，紧跟时代脚步，不断推陈出新。